«Die Weisheit eines Menschen misst man nicht nach seinen
Erfahrungen, sondern nach seiner Fähigkeit, Erfahrungen zu
machen.»
George Bernard Shaw
1856 – 1950, Literatur-Nobelpreisträger
.
Entwicklung von strategischen Planungsgrundlagen
Eine erfolgreiche Marketingstrategie für eine marktführende Destination erfordert systematische Grundlagenarbeit. Bevor Marketingbudgets in Millionenhöhe verplant werden, ist ein entsprechendes Navigations- und Controllingsystem zu entwickeln. Quellmärkte gehören analysiert und segmentiert, Themen definiert und geclustert und die geeigneten Zielgruppen identifiziert. Nur mit Hilfe klarer Zielvorgaben und systematischer Kontrolle ist ein effizienter Mitteleinsatz möglich.
Konzeption einer Jahresberichts-Trilogie
Für einen der weltweit führenden Systemlieferanten von Verpackungstechnologie verfolgten wir dabei zwei Zielsetzungen: Aus Sicht der Investor Relations eine optimale Information und attraktive Darstellung des Unternehmens zur Steigerung der Börsenkapitalisierung. Corporate Communications hingegen legte besonderes Augenmerk auf eine bahnbrechende, die Positionierung unterstützende Visualisierung und eine Topplatzierung beim jährlichen Wettbewerb der besten Jahresberichte.
Neuausrichtung der Strategie für Golfurlaub
Für den größten Golfverbund des Alpenbogens galt es,
die Positionierung von einer Greenfee-Convenience-Karte hin zu einem
hochwertigen Urlaubsprodukt weiter zu entwickeln. Dabei waren die
unterschiedlichen Interessen der beteiligten Partner (Destinationen,
Golfanlagen und Hotelbetriebe) ebenso zu berücksichtigen, wie die
Anforderungen eines anspruchsvollen Markts.
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