«Die Weisheit eines Menschen misst man nicht nach seinen
Erfahrungen, sondern nach seiner Fähigkeit, Erfahrungen zu
machen.»
George Bernard Shaw
1856 – 1950, Literatur-Nobelpreisträger
.
Von der Tourismusmarke zur Standortmarke
Zur Erweiterung einer für hochwertigen Urlaub in den Alpen bekannten Marke auf weitere Profilierungsfelder im Rahmen einer breit abgestützten Standortstrategie galt es, auch Markenpositionierung und Corporate Design entsprechend zu überarbeiten. Zudem musste eine Markenarchitektur entwickelt werden, welche die Verwendung der neuen Standortmarke im Zusammenspiel mit Partnermarken regelt und eine geregelte Vergabe und Lizenzierung ermöglicht.
Einheitlicher Auftritt in
13 Ländern
Einer der führenden Anbieter von Sprachaufenthalten mit über 30 Instituten auf fünf Kontinenten benötigte einen neuen Markenauftritt. Bisher herrschten dezentrale Autonomie, uneinheitliche Nomenklaturen und ein nicht abgestimmtes Erscheinungsbild vor. Durch die Entwicklung einer gemeinsamen, international anwendbaren Marke wurden Synergien genutzt, das Zusammengehörigkeitsgefühl verstärkt und der Auftritt vereinheitlicht.
Branding-Richtlinien für zuvor eigenständige Produktlinien
Im Zuge expansiver Firmenübernahmen eines Maschinenherstellers
mussten die Produktlinien der unterschiedlichen Unternehmen auf einen
gemeinsamen gestalterischen Nenner gebracht werden. Dabei galt es,
kulturelle Hürden auf drei Kontinenten zu überwinden und
einen einheitlichen Auftritt zu realisieren, ohne etablierte
Produktnamen gedankenlos zu eliminieren.
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